体育场馆运营与管理pdf该【体育场馆运营与管理 】是由【江湖故人】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【体育场馆运营与管理 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备8868体育，方便您编辑和打印。体育场馆运营与管理
第一阶段(1949-1979)实行高度集中统一的计划管理体制、国家对体育场馆实行统收、统支、统管的供给
第三阶段(1992年以来)突破单纯创收增资的运行模式,开始走向“本体推进,全面发展”的综合性的体
(1)、日常保安,秩序维护,保洁等日常服务性工作(2)、绿化和草坪的保养工作(3)、场地器材设施
(1)、带动相关产业的发展,推动地方经济的增长(2)、增加就业机会,提高城乡居民的经济收入
分类:(1)、文化庆典、文艺娱乐事件、商贸及会展、体育赛事、教育科学事件、休闲事件、/政府
(1)、根据要求,有体育国际组织对已提出申办重大国际体育赛事的城市进行初步考察,经国际体育组织
(2)、获得申办陈述资格的城市,正式成立申办报告团,前往指定地点,面对国际体育组织的全体委员进
事经费上的预算。3)了解自身的优势和弱势。对内进行评估,利用各种内部资源,以消除负面影响。4)
(2)竞争申办的策略制定1)确定申办的目的与基调。2)密切观察形势,应对变化3)组织高效的专门机
(二)改善股本结构,引入场馆经营专业企业法人:国有股向优先股转化、引入专业场馆运营专业企业法
(三)完善组织体系,建立董事会和监事会:规范和完善董事会的运作章程和程序、强化监事会的作用,