在《体育场馆的经营与管理》中，易国庆以场馆管理者和事件亲历者的身份总结了武汉体育中心多年来的市场探索经验，论述了体育场馆业务管理、人力资源管理、信息管理、体制改革以及各种项目经营方略，提出了对体育场馆的认识和当前体育场馆业运营中的困惑，并对科学发展观育场馆的运营、体育场馆法人治理结构、体育产业园区建设等前瞻性话题进行了深入的探讨。《体育场馆的经营与管理》摒弃传统学术论文的古板与严肃，用活泼的语言和鲜明的逻辑线条释放出当前我国体育场馆运营的最新资讯和极富哲学意味的深入思考，并时时进发出令人耳目一新的观点，如体育场馆是体育产业园区发展的“三通一平”之一，体育场馆走出困境的根本出路在于场馆运营和资本运营，保障市民享受纯正的体育空间是体育场馆管理人员的天职等。
。1999年开始从事体育场馆经营管理工作，在体育场馆建设规划及营运管理方面经验丰富，首创“业主统一管理、专业化委托管理和市场化运行相结合”的体育场馆运营方式8868体育官网，以骄人的业绩多次受到政府表彰和同业的赞许。主持参与了《武汉市体育中心配套商业项目建设规划》(2006年)、《武汉市体育场馆运营管理战略定位与战略模式研究》(2007年)等多项省部级课题研究。