8868体育体育馆经营方案docx体育场馆经营方案一、基本情况1、名称：xxx体育馆2、地点：路xxx大厦3、面积：、经营内容：主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球，附带经营饮料、体育用品等5、人员配置：人员如有其他商品消费需求，可从押金中按商品售价冲减，押金不足冲减商品或押金不足持续消费时必须见告并增补押金。三、市场检查与剖析1、价风格查剖析：根据与本市同行业经营单位的收费标准，本馆收费在同样环境、经
营内容场馆中属中、低档收费（仅比XX体育馆略高），现消费群体基本认可收费标准。2、环境检查剖析：本馆环境与同行业中、低档场馆相比，消费环境比较适宜，现消费群体对场馆环境设备基本满意。3、经营内容检查剖析：本馆场所以羽毛球场所为主、乒乓球场所为辅，兼提供篮球、台球场所，现有内容基本可以知足大部分运动消费者需求。4、消费群体检查剖析：主要面向以会员制为主长久消费者和团队消费及训练基地，同时接待晨练和散客。5、场馆改造：经与同行业场馆比较，本馆现有环境、设备均属中低档，计划以少投入逐步对场所进行调整，因消费羽毛球人员居多，故调整后的场所将增加羽毛球场所，以知足消费者需求；同时对场馆地面、墙面、换衣室、沐浴间、休闲区进行改造，使消费群体与场馆环境相匹配。经过市场检查剖析，XX认为，当前场馆的经营业绩仍是有利可图的，如果对场馆进行调整并提高品位后，收费较高的羽毛球场所将增加，单场消费人数也将有所增加，随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高，把运动作为休闲的消费者会不断增加，后期收入是可观的。四、组织与管理18868体育、本馆作为XX企业一个部门进行经营管理，设场馆经理1人，详细负责场馆的经营，职工两人，从事详细接待业务。2、企业经理对场馆进行直接收理和监察，并拟订相应的经营、考查办法，由办公室负责监察实施。3、场馆经理定期对职工进行业务培训。五、效益剖析1、费用：）3人年人工薪资及薪资附加：；（薪资及附加）12个月2人（工装）3=）年办公费用：：；手机费：；各类本册：；广告费（宣传彩页等）：；消费卡：。3）年物料消耗：：；乒乓球：；一次性袜子：；球鞋：；羽毛球拍：；乒乓球拍：；卫生洗涤用品（推尘、扫把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：。2、收入：365天=。3、税金：%=、年收益：－－=、计划改造项目1、粉刷场所（地板、墙壁）；2、调整场所（将原4个羽毛球场所调整为6个，其中4个双打场所）；3、改造设备（2个换衣室、1个嘉宾换衣室、2个淋浴室、1个办公间、一个休闲区）；